Краткое содержание кейса:
Клиент обратился с проблемой высокой текучести кадров среди молодых сотрудников из-за низкой адаптивности к новым реалиям после университета. Все это сопровождалось скепсисом по отношению к тренингам и жестким рабочим графиком.
Мы предложили признать, что сопротивление это норма и пригласить ребят не на тимбилдинг, а на баттл. Молодая кровь кипит, а словами “тренинг”, “сплочение” и “команда” их, правда, можно спугнуть. Заказчик согласился изменить лексику мероприятия и это сработало на явку. А дальше уже дело было в нашем профессионализме: мы выбрали механику тимбилдинга “Энерджайзер” и получилось, правда, горячо и энергично.
В результате за 3 часа удалось провести молодых сотрудников через все этапы групповой динамики, создать фазу шторма нужной температуры (иначе говоря, фазу конфликта) и завершить мероприятие на высокой дружной ноте. Тимбилдинг проводили в первой половине дня в конференц-зале компании, весь оставшийся рабочий день сотрудники жарко обсуждали успешно проведенное мероприятие.
Через месяц Заказчик провел мониторинг и поделился с нами, что “Энерджайзер-баттл” до сих пор в памяти молодых сотрудников. Работа с уменьшением текучести в компании продолжается. Тимбилдинг послужил хорошей основой для роста вовлеченности молодых сотрудников в ценности и цели компании.
Мы предложили признать, что сопротивление это норма и пригласить ребят не на тимбилдинг, а на баттл. Молодая кровь кипит, а словами “тренинг”, “сплочение” и “команда” их, правда, можно спугнуть. Заказчик согласился изменить лексику мероприятия и это сработало на явку. А дальше уже дело было в нашем профессионализме: мы выбрали механику тимбилдинга “Энерджайзер” и получилось, правда, горячо и энергично.
В результате за 3 часа удалось провести молодых сотрудников через все этапы групповой динамики, создать фазу шторма нужной температуры (иначе говоря, фазу конфликта) и завершить мероприятие на высокой дружной ноте. Тимбилдинг проводили в первой половине дня в конференц-зале компании, весь оставшийся рабочий день сотрудники жарко обсуждали успешно проведенное мероприятие.
Через месяц Заказчик провел мониторинг и поделился с нами, что “Энерджайзер-баттл” до сих пор в памяти молодых сотрудников. Работа с уменьшением текучести в компании продолжается. Тимбилдинг послужил хорошей основой для роста вовлеченности молодых сотрудников в ценности и цели компании.
Подробная информация
Вопрос адаптации новых сотрудников всегда был одним из ключевых факторов успешного управления коллективом, особенно в бизнесах с высокой текучестью кадров. Молодые специалисты, часто только закончившие университет, нередко сталкиваются с множеством вызовов: от жесткого рабочего графика до недостаточной подготовки к реальным условиям труда. Скепсис к классическим форматам тимбилдинга и тренингов среди молодежи тоже играет свою роль, добавляя ещё один барьер эффективной интеграции в корпоративную культуру.
Как же сделать так, чтобы адаптация перестала быть скучной обязанностью и превратилась в полезный, вовлекающий и, главное, запоминающийся процесс? Мы нашли решение и успешно реализовали его, доказав, что даже сложные задачи могут быть решены креативно.
Сопротивление новичков — это нормально!
Первое, что мы предложили признать, — сопротивление новичков новым форматам рабочих процессов и командного взаимодействия. Это естественная реакция, ведь молодые специалисты ещё не успели привыкнуть к корпоративной культуре и нередко видят адаптационные мероприятия как нечто формальное или даже навязанное. Классические подходы, связанные с тренингами, играми на сплочение или строгой структурой мероприятий, могут вызвать у молодежи отторжение из-за их привычки к более неформальной, интерактивной и энергичной подаче информации.
Решение? Максимальное обновление формата.
Мы отказались от терминов вроде «тренинг», «тимбилдинг» или «сплочение команды», которые часто вызывают скуку и ожидание чего-то обязательного. Вместо этого мы взяли современный и интригующий подход, предложив участие в «баттле».
Новый формат — «Энерджайзер-баттл»
Концепция мероприятия была продумана до мелочей. Молодым людям предложили нечто большее, чем очередной тренинг на знакомство или классический способ расшевелить коллектив. Мы использовали механику под названием «Энерджайзер», которая строится на построении высокой динамики, вовлеченности участников и прохождении через ключевые этапы командообразования.
Именно слово «баттл», а не «тимбилдинг», стало триггером, который привлек внимание и обеспечил явку молодых сотрудников. Этот новый подход позволил развенчать первоначальный скепсис сотрудников и создать атмосферу ожидания чего-то необычного и драйвового.
Как это выглядело на практике
Мероприятие проходило в первой половине рабочего дня, чтобы зарядить участников энергией на весь оставшийся день. Локация была выбрана максимально удобно для сотрудников — конференц-зал внутри компании. За три часа сотрудники погрузились в атмосферу нескучного группового взаимодействия и динамики.
Основной акцент был сделан на проработке важнейших этапов групповой динамики. Участники успешно прошли так называемую фазу «шторма» — это период конфликтов и внутренних противоречий между членами команды, неизбежный на первых этапах взаимодействия. Создание «правильной температуры шторма» позволило участникам научиться эффективно взаимодействовать и выстраивать комфортную коммуникацию друг с другом, работая общий результат.
Заключительный этап мероприятия закрепил достигнутые результаты: завершение прошло на дружной и эмоционально насыщенной ноте. Энергия, с которой сотрудники обсуждали итоги баттла в течение всего рабочего дня, стала лучшим подтверждением успеха.
Результаты – уменьшение текучести и рост вовлеченности
Что отличает качественный тимбилдинг от разового мероприятия — это его долгосрочный эффект. Заказчик провел мониторинг через месяц после завершения «Энерджайзер-баттла» и отметил, что мероприятие до сих пор вспоминается сотрудниками, а шутки и моменты из баттла стали частью корпоративной культуры. Молодые специалисты начали лучше адаптироваться к требованиям компании и нашли общий язык друг с другом, что немедленно сказалось на их вовлеченности в рабочий процесс.
Самое главное, что полученный опыт помог создать основу для дальнейшей работы над снижением текучести кадров: сотрудники стали глубже понимать ценности компании и на практике увидели, насколько важно взаимодействие в команде для достижения целей.
Почему мы рекомендуем этот подход
Современный подход к тимбилдингу — это отказ от стереотипов и ставка на динамику, интерактив и адаптацию к интересам и особенностям целевой аудитории. Исходя из нашего опыта, мы можем с уверенностью сказать, что качественно организованный тимбилдинг может стать мощным инструментом как для вовлечения новых сотрудников, так и для укрепления корпоративной атмосферы.
Некоторые компоненты успеха «Энерджайзер-баттла» можно взять за основу и для других проектов в сфере командообразования:
- Используйте язык и формат, понятный целевой аудитории. Современные сотрудники ценят креатив и внимание к их интересам.
- Ставьте акцент на динамику и энергичность. Тимбилдинг должен быть интересным и захватывающим.
- Не бойтесь отходить от канонов. Баттлы, флешмобы и нестандартные форматы дают новые возможности.
Современный рынок требует гибкости, и тимбилдинг становится не просто инструментом для адаптации, а важным элементом корпоративной стратегии. Создавая захватывающие мероприятия, мы не только укрепляем рабочий дух команды, но и закладываем основу для долгосрочного успеха.
Теперь адаптация действительно может стать легкой – главное, правильно настроить свет!
Как же сделать так, чтобы адаптация перестала быть скучной обязанностью и превратилась в полезный, вовлекающий и, главное, запоминающийся процесс? Мы нашли решение и успешно реализовали его, доказав, что даже сложные задачи могут быть решены креативно.
Сопротивление новичков — это нормально!
Первое, что мы предложили признать, — сопротивление новичков новым форматам рабочих процессов и командного взаимодействия. Это естественная реакция, ведь молодые специалисты ещё не успели привыкнуть к корпоративной культуре и нередко видят адаптационные мероприятия как нечто формальное или даже навязанное. Классические подходы, связанные с тренингами, играми на сплочение или строгой структурой мероприятий, могут вызвать у молодежи отторжение из-за их привычки к более неформальной, интерактивной и энергичной подаче информации.
Решение? Максимальное обновление формата.
Мы отказались от терминов вроде «тренинг», «тимбилдинг» или «сплочение команды», которые часто вызывают скуку и ожидание чего-то обязательного. Вместо этого мы взяли современный и интригующий подход, предложив участие в «баттле».
Новый формат — «Энерджайзер-баттл»
Концепция мероприятия была продумана до мелочей. Молодым людям предложили нечто большее, чем очередной тренинг на знакомство или классический способ расшевелить коллектив. Мы использовали механику под названием «Энерджайзер», которая строится на построении высокой динамики, вовлеченности участников и прохождении через ключевые этапы командообразования.
Именно слово «баттл», а не «тимбилдинг», стало триггером, который привлек внимание и обеспечил явку молодых сотрудников. Этот новый подход позволил развенчать первоначальный скепсис сотрудников и создать атмосферу ожидания чего-то необычного и драйвового.
Как это выглядело на практике
Мероприятие проходило в первой половине рабочего дня, чтобы зарядить участников энергией на весь оставшийся день. Локация была выбрана максимально удобно для сотрудников — конференц-зал внутри компании. За три часа сотрудники погрузились в атмосферу нескучного группового взаимодействия и динамики.
Основной акцент был сделан на проработке важнейших этапов групповой динамики. Участники успешно прошли так называемую фазу «шторма» — это период конфликтов и внутренних противоречий между членами команды, неизбежный на первых этапах взаимодействия. Создание «правильной температуры шторма» позволило участникам научиться эффективно взаимодействовать и выстраивать комфортную коммуникацию друг с другом, работая общий результат.
Заключительный этап мероприятия закрепил достигнутые результаты: завершение прошло на дружной и эмоционально насыщенной ноте. Энергия, с которой сотрудники обсуждали итоги баттла в течение всего рабочего дня, стала лучшим подтверждением успеха.
Результаты – уменьшение текучести и рост вовлеченности
Что отличает качественный тимбилдинг от разового мероприятия — это его долгосрочный эффект. Заказчик провел мониторинг через месяц после завершения «Энерджайзер-баттла» и отметил, что мероприятие до сих пор вспоминается сотрудниками, а шутки и моменты из баттла стали частью корпоративной культуры. Молодые специалисты начали лучше адаптироваться к требованиям компании и нашли общий язык друг с другом, что немедленно сказалось на их вовлеченности в рабочий процесс.
Самое главное, что полученный опыт помог создать основу для дальнейшей работы над снижением текучести кадров: сотрудники стали глубже понимать ценности компании и на практике увидели, насколько важно взаимодействие в команде для достижения целей.
Почему мы рекомендуем этот подход
Современный подход к тимбилдингу — это отказ от стереотипов и ставка на динамику, интерактив и адаптацию к интересам и особенностям целевой аудитории. Исходя из нашего опыта, мы можем с уверенностью сказать, что качественно организованный тимбилдинг может стать мощным инструментом как для вовлечения новых сотрудников, так и для укрепления корпоративной атмосферы.
Некоторые компоненты успеха «Энерджайзер-баттла» можно взять за основу и для других проектов в сфере командообразования:
- Используйте язык и формат, понятный целевой аудитории. Современные сотрудники ценят креатив и внимание к их интересам.
- Ставьте акцент на динамику и энергичность. Тимбилдинг должен быть интересным и захватывающим.
- Не бойтесь отходить от канонов. Баттлы, флешмобы и нестандартные форматы дают новые возможности.
Современный рынок требует гибкости, и тимбилдинг становится не просто инструментом для адаптации, а важным элементом корпоративной стратегии. Создавая захватывающие мероприятия, мы не только укрепляем рабочий дух команды, но и закладываем основу для долгосрочного успеха.
Теперь адаптация действительно может стать легкой – главное, правильно настроить свет!
